8月1日，在海安市墩头中心卫生院住院病房，担任科技副院长的海安市人民医院医生吉茜茜给患者检查身体。

在江苏省海安市墩头中心卫生院，胃部不适的韩阿姨门诊就医后听从医生的建议，无缝对接来到消化科，由海安市人民医院的专家进行胃镜检查；在曲塘镇刘圩村卫生室，医生将村民的心电图上传至“心电一张网”平台，网络的另一端，上级医院医生立刻读图、出具报告；周末，来自长三角的医疗专家在海安市人民医院、海安市中医院坐诊，早早等候的群众“足不出市”，享受到高质量的诊疗服务。

这些场景是江苏省海安市推进医共体建设、让群众家门口更有“医”靠的生动缩影。如何让人民群众“大病不用出县城、小病无需出乡村”？近年来，海安做了不少有益探索。

2021年，海安以市人民医院和市中医院作为牵头单位，成立两大医共体。通过“内联”“上联”“网联”等方式，大力推进紧密型医疗卫生共同体建设，推动医疗卫生服务体系从“碎片化、低效能”向“整合型、高质效”转变，取得阶段性成效。

与长三角知名高校、医院建立紧密联系，通过人才培养、科研协作、专科联盟建设等赋能牵头医院能力提升。2023年，海安市人民医院、海安市中医院双双入选“江苏省公立医院高质量发展试点单位”，海安市中医院创成三级甲等中医医院。

发挥县级医院龙头作用，加快优质医疗资源下沉。两家牵头医院选派业务骨干到成员单位担任院长、科技副院长等，设立专家工作室，对基层医疗机构管理、技术等方面进行帮扶。

数据显示，2023年海安市县域内就诊率为90.54%，基层医疗卫生机构门急诊占比为74.86%。未来，海安将进一步提升卫生健康信息化建设水平，补齐短板，完善机制，进一步增强医疗服务能力，让百姓就医更便捷。

8月1日，在海安市墩头中心卫生院，担任科技副院长的海安市人民医院医生吉茜茜为患者进行胃镜检查。

在江苏省海安市墩头中心卫生院，胃部不适的韩阿姨门诊就医后听从医生的建议，无缝对接来到消化科，由海安市人民医院的专家进行胃镜检查；在曲塘镇刘圩村卫生室，医生将村民的心电图上传至“心电一张网”平台，网络的另一端，上级医院医生立刻读图、出具报告；周末，来自长三角的医疗专家在海安市人民医院、海安市中医院坐诊，早早等候的群众“足不出市”，享受到高质量的诊疗服务。

这些场景是江苏省海安市推进医共体建设、让群众家门口更有“医”靠的生动缩影。如何让人民群众“大病不用出县城、小病无需出乡村”？近年来，海安做了不少有益探索。

2021年，海安以市人民医院和市中医院作为牵头单位，成立两大医共体。通过“内联”“上联”“网联”等方式，大力推进紧密型医疗卫生共同体建设，推动医疗卫生服务体系从“碎片化、低效能”向“整合型、高质效”转变，取得阶段性成效。

与长三角知名高校、医院建立紧密联系，通过人才培养、科研协作、专科联盟建设等赋能牵头医院能力提升。2023年，海安市人民医院、海安市中医院双双入选“江苏省公立医院高质量发展试点单位”，海安市中医院创成三级甲等中医医院。

发挥县级医院龙头作用，加快优质医疗资源下沉。两家牵头医院选派业务骨干到成员单位担任院长、科技副院长等，设立专家工作室，对基层医疗机构管理、技术等方面进行帮扶。

数据显示，2023年海安市县域内就诊率为90.54%，基层医疗卫生机构门急诊占比为74.86%。未来，海安将进一步提升卫生健康信息化建设水平，补齐短板，完善机制，进一步增强医疗服务能力，让百姓就医更便捷。

在江苏省海安市墩头中心卫生院，胃部不适的韩阿姨门诊就医后听从医生的建议，无缝对接来到消化科，由海安市人民医院的专家进行胃镜检查；在曲塘镇刘圩村卫生室，医生将村民的心电图上传至“心电一张网”平台，网络的另一端，上级医院医生立刻读图、出具报告；周末，来自长三角的医疗专家在海安市人民医院、海安市中医院坐诊，早早等候的群众“足不出市”，享受到高质量的诊疗服务。

这些场景是江苏省海安市推进医共体建设、让群众家门口更有“医”靠的生动缩影。如何让人民群众“大病不用出县城、小病无需出乡村”？近年来，海安做了不少有益探索。

2021年，海安以市人民医院和市中医院作为牵头单位，成立两大医共体。通过“内联”“上联”“网联”等方式，大力推进紧密型医疗卫生共同体建设，推动医疗卫生服务体系从“碎片化、低效能”向“整合型、高质效”转变，取得阶段性成效。

与长三角知名高校、医院建立紧密联系，通过人才培养、科研协作、专科联盟建设等赋能牵头医院能力提升。2023年，海安市人民医院、海安市中医院双双入选“江苏省公立医院高质量发展试点单位”，海安市中医院创成三级甲等中医医院。

发挥县级医院龙头作用，加快优质医疗资源下沉。两家牵头医院选派业务骨干到成员单位担任院长、科技副院长等，设立专家工作室，对基层医疗机构管理、技术等方面进行帮扶。

数据显示，2023年海安市县域内就诊率为90.54%，基层医疗卫生机构门急诊占比为74.86%。未来，海安将进一步提升卫生健康信息化建设水平，补齐短板，完善机制，进一步增强医疗服务能力，让百姓就医更便捷。

7月31日，在海安市曲塘镇刘圩村卫生室，医生给村民穿戴心电记录仪。海安积极推进“心电一张网”工作，将穿戴式心电记录仪配置到村卫生室，上级医院提供实时远程心电图判读服务。

在江苏省海安市墩头中心卫生院，胃部不适的韩阿姨门诊就医后听从医生的建议，无缝对接来到消化科，由海安市人民医院的专家进行胃镜检查；在曲塘镇刘圩村卫生室，医生将村民的心电图上传至“心电一张网”平台，网络的另一端，上级医院医生立刻读图、出具报告；周末，来自长三角的医疗专家在海安市人民医院、海安市中医院坐诊，早早等候的群众“足不出市”，享受到高质量的诊疗服务。

这些场景是江苏省海安市推进医共体建设、让群众家门口更有“医”靠的生动缩影。如何让人民群众“大病不用出县城、小病无需出乡村”？近年来，海安做了不少有益探索。

2021年，海安以市人民医院和市中医院作为牵头单位，成立两大医共体。通过“内联”“上联”“网联”等方式，大力推进紧密型医疗卫生共同体建设，推动医疗卫生服务体系从“碎片化、低效能”向“整合型、高质效”转变，取得阶段性成效。

与长三角知名高校、医院建立紧密联系，通过人才培养、科研协作、专科联盟建设等赋能牵头医院能力提升。2023年，海安市人民医院、海安市中医院双双入选“江苏省公立医院高质量发展试点单位”，海安市中医院创成三级甲等中医医院。

发挥县级医院龙头作用，加快优质医疗资源下沉。两家牵头医院选派业务骨干到成员单位担任院长、科技副院长等，设立专家工作室，对基层医疗机构管理、技术等方面进行帮扶。

数据显示，2023年海安市县域内就诊率为90.54%，基层医疗卫生机构门急诊占比为74.86%。未来，海安将进一步提升卫生健康信息化建设水平，补齐短板，完善机制，进一步增强医疗服务能力，让百姓就医更便捷。

7月31日，在海安市曲塘镇刘圩村卫生室，医生为村民进行心电图检查。通过“心电一张网”平台，心电图上传后，上级医院医生第一时间进行判读。

在江苏省海安市墩头中心卫生院，胃部不适的韩阿姨门诊就医后听从医生的建议，无缝对接来到消化科，由海安市人民医院的专家进行胃镜检查；在曲塘镇刘圩村卫生室，医生将村民的心电图上传至“心电一张网”平台，网络的另一端，上级医院医生立刻读图、出具报告；周末，来自长三角的医疗专家在海安市人民医院、海安市中医院坐诊，早早等候的群众“足不出市”，享受到高质量的诊疗服务。

这些场景是江苏省海安市推进医共体建设、让群众家门口更有“医”靠的生动缩影。如何让人民群众“大病不用出县城、小病无需出乡村”？近年来，海安做了不少有益探索。

2021年，海安以市人民医院和市中医院作为牵头单位，成立两大医共体。通过“内联”“上联”“网联”等方式，大力推进紧密型医疗卫生共同体建设，推动医疗卫生服务体系从“碎片化、低效能”向“整合型、高质效”转变，取得阶段性成效。

与长三角知名高校、医院建立紧密联系，通过人才培养、科研协作、专科联盟建设等赋能牵头医院能力提升。2023年，海安市人民医院、海安市中医院双双入选“江苏省公立医院高质量发展试点单位”，海安市中医院创成三级甲等中医医院。

发挥县级医院龙头作用，加快优质医疗资源下沉。两家牵头医院选派业务骨干到成员单位担任院长、科技副院长等，设立专家工作室，对基层医疗机构管理、技术等方面进行帮扶。

数据显示，2023年海安市县域内就诊率为90.54%，基层医疗卫生机构门急诊占比为74.86%。未来，海安将进一步提升卫生健康信息化建设水平，补齐短板，完善机制，进一步增强医疗服务能力，让百姓就医更便捷。

7月31日，在海安市人民医院，医务人员介绍“心电一张网”平台。海安积极推进“心电一张网”工作，将穿戴式心电记录仪配置到村卫生室，上级医院提供实时远程心电图判读服务，危急重症患者能经绿色通道第一时间得到救治。

在江苏省海安市墩头中心卫生院，胃部不适的韩阿姨门诊就医后听从医生的建议，无缝对接来到消化科，由海安市人民医院的专家进行胃镜检查；在曲塘镇刘圩村卫生室，医生将村民的心电图上传至“心电一张网”平台，网络的另一端，上级医院医生立刻读图、出具报告；周末，来自长三角的医疗专家在海安市人民医院、海安市中医院坐诊，早早等候的群众“足不出市”，享受到高质量的诊疗服务。

这些场景是江苏省海安市推进医共体建设、让群众家门口更有“医”靠的生动缩影。如何让人民群众“大病不用出县城、小病无需出乡村”？近年来，海安做了不少有益探索。

2021年，海安以市人民医院和市中医院作为牵头单位，成立两大医共体。通过“内联”“上联”“网联”等方式，大力推进紧密型医疗卫生共同体建设，推动医疗卫生服务体系从“碎片化、低效能”向“整合型、高质效”转变，取得阶段性成效。

与长三角知名高校、医院建立紧密联系，通过人才培养、科研协作、专科联盟建设等赋能牵头医院能力提升。2023年，海安市人民医院、海安市中医院双双入选“江苏省公立医院高质量发展试点单位”，海安市中医院创成三级甲等中医医院。

发挥县级医院龙头作用，加快优质医疗资源下沉。两家牵头医院选派业务骨干到成员单位担任院长、科技副院长等，设立专家工作室，对基层医疗机构管理、技术等方面进行帮扶。

数据显示，2023年海安市县域内就诊率为90.54%，基层医疗卫生机构门急诊占比为74.86%。未来，海安将进一步提升卫生健康信息化建设水平，补齐短板，完善机制，进一步增强医疗服务能力，让百姓就医更便捷。

7月31日，海安市曲塘中心卫生院护士在血液透析中心操作设备。

在江苏省海安市墩头中心卫生院，胃部不适的韩阿姨门诊就医后听从医生的建议，无缝对接来到消化科，由海安市人民医院的专家进行胃镜检查；在曲塘镇刘圩村卫生室，医生将村民的心电图上传至“心电一张网”平台，网络的另一端，上级医院医生立刻读图、出具报告；周末，来自长三角的医疗专家在海安市人民医院、海安市中医院坐诊，早早等候的群众“足不出市”，享受到高质量的诊疗服务。

这些场景是江苏省海安市推进医共体建设、让群众家门口更有“医”靠的生动缩影。如何让人民群众“大病不用出县城、小病无需出乡村”？近年来，海安做了不少有益探索。

2021年，海安以市人民医院和市中医院作为牵头单位，成立两大医共体。通过“内联”“上联”“网联”等方式，大力推进紧密型医疗卫生共同体建设，推动医疗卫生服务体系从“碎片化、低效能”向“整合型、高质效”转变，取得阶段性成效。

与长三角知名高校、医院建立紧密联系，通过人才培养、科研协作、专科联盟建设等赋能牵头医院能力提升。2023年，海安市人民医院、海安市中医院双双入选“江苏省公立医院高质量发展试点单位”，海安市中医院创成三级甲等中医医院。

发挥县级医院龙头作用，加快优质医疗资源下沉。两家牵头医院选派业务骨干到成员单位担任院长、科技副院长等，设立专家工作室，对基层医疗机构管理、技术等方面进行帮扶。

数据显示，2023年海安市县域内就诊率为90.54%，基层医疗卫生机构门急诊占比为74.86%。未来，海安将进一步提升卫生健康信息化建设水平，补齐短板，完善机制，进一步增强医疗服务能力，让百姓就医更便捷。

8月3日，在海安市人民医院专家门诊室，上海中医药大学的曲丽芳教授为市民诊疗。

在江苏省海安市墩头中心卫生院，胃部不适的韩阿姨门诊就医后听从医生的建议，无缝对接来到消化科，由海安市人民医院的专家进行胃镜检查；在曲塘镇刘圩村卫生室，医生将村民的心电图上传至“心电一张网”平台，网络的另一端，上级医院医生立刻读图、出具报告；周末，来自长三角的医疗专家在海安市人民医院、海安市中医院坐诊，早早等候的群众“足不出市”，享受到高质量的诊疗服务。

这些场景是江苏省海安市推进医共体建设、让群众家门口更有“医”靠的生动缩影。如何让人民群众“大病不用出县城、小病无需出乡村”？近年来，海安做了不少有益探索。

2021年，海安以市人民医院和市中医院作为牵头单位，成立两大医共体。通过“内联”“上联”“网联”等方式，大力推进紧密型医疗卫生共同体建设，推动医疗卫生服务体系从“碎片化、低效能”向“整合型、高质效”转变，取得阶段性成效。

与长三角知名高校、医院建立紧密联系，通过人才培养、科研协作、专科联盟建设等赋能牵头医院能力提升。2023年，海安市人民医院、海安市中医院双双入选“江苏省公立医院高质量发展试点单位”，海安市中医院创成三级甲等中医医院。

发挥县级医院龙头作用，加快优质医疗资源下沉。两家牵头医院选派业务骨干到成员单位担任院长、科技副院长等，设立专家工作室，对基层医疗机构管理、技术等方面进行帮扶。

数据显示，2023年海安市县域内就诊率为90.54%，基层医疗卫生机构门急诊占比为74.86%。未来，海安将进一步提升卫生健康信息化建设水平，补齐短板，完善机制，进一步增强医疗服务能力，让百姓就医更便捷。

8月4日，在海安市中医院专家门诊室，苏州大学附属儿童医院主任医师戴进为小朋友检查骨折恢复情况。

在江苏省海安市墩头中心卫生院，胃部不适的韩阿姨门诊就医后听从医生的建议，无缝对接来到消化科，由海安市人民医院的专家进行胃镜检查；在曲塘镇刘圩村卫生室，医生将村民的心电图上传至“心电一张网”平台，网络的另一端，上级医院医生立刻读图、出具报告；周末，来自长三角的医疗专家在海安市人民医院、海安市中医院坐诊，早早等候的群众“足不出市”，享受到高质量的诊疗服务。

这些场景是江苏省海安市推进医共体建设、让群众家门口更有“医”靠的生动缩影。如何让人民群众“大病不用出县城、小病无需出乡村”？近年来，海安做了不少有益探索。

2021年，海安以市人民医院和市中医院作为牵头单位，成立两大医共体。通过“内联”“上联”“网联”等方式，大力推进紧密型医疗卫生共同体建设，推动医疗卫生服务体系从“碎片化、低效能”向“整合型、高质效”转变，取得阶段性成效。

与长三角知名高校、医院建立紧密联系，通过人才培养、科研协作、专科联盟建设等赋能牵头医院能力提升。2023年，海安市人民医院、海安市中医院双双入选“江苏省公立医院高质量发展试点单位”，海安市中医院创成三级甲等中医医院。

发挥县级医院龙头作用，加快优质医疗资源下沉。两家牵头医院选派业务骨干到成员单位担任院长、科技副院长等，设立专家工作室，对基层医疗机构管理、技术等方面进行帮扶。

数据显示，2023年海安市县域内就诊率为90.54%，基层医疗卫生机构门急诊占比为74.86%。未来，海安将进一步提升卫生健康信息化建设水平，补齐短板，完善机制，进一步增强医疗服务能力，让百姓就医更便捷。

7月31日，在江苏省五级中医馆建设单位——海安市曲塘中心卫生院中医馆，医生和患者在拉家常。

在江苏省海安市墩头中心卫生院，胃部不适的韩阿姨门诊就医后听从医生的建议，无缝对接来到消化科，由海安市人民医院的专家进行胃镜检查；在曲塘镇刘圩村卫生室，医生将村民的心电图上传至“心电一张网”平台，网络的另一端，上级医院医生立刻读图、出具报告；周末，来自长三角的医疗专家在海安市人民医院、海安市中医院坐诊，早早等候的群众“足不出市”，享受到高质量的诊疗服务。

这些场景是江苏省海安市推进医共体建设、让群众家门口更有“医”靠的生动缩影。如何让人民群众“大病不用出县城、小病无需出乡村”？近年来，海安做了不少有益探索。

2021年，海安以市人民医院和市中医院作为牵头单位，成立两大医共体。通过“内联”“上联”“网联”等方式，大力推进紧密型医疗卫生共同体建设，推动医疗卫生服务体系从“碎片化、低效能”向“整合型、高质效”转变，取得阶段性成效。

与长三角知名高校、医院建立紧密联系，通过人才培养、科研协作、专科联盟建设等赋能牵头医院能力提升。2023年，海安市人民医院、海安市中医院双双入选“江苏省公立医院高质量发展试点单位”，海安市中医院创成三级甲等中医医院。

发挥县级医院龙头作用，加快优质医疗资源下沉。两家牵头医院选派业务骨干到成员单位担任院长、科技副院长等，设立专家工作室，对基层医疗机构管理、技术等方面进行帮扶。

数据显示，2023年海安市县域内就诊率为90.54%，基层医疗卫生机构门急诊占比为74.86%。未来，海安将进一步提升卫生健康信息化建设水平，补齐短板，完善机制，进一步增强医疗服务能力，让百姓就医更便捷。

7月31日，在海安市曲塘中心卫生院，海安市中医院针灸科学科带头人、主任中医师陈安为患者诊疗。

在江苏省海安市墩头中心卫生院，胃部不适的韩阿姨门诊就医后听从医生的建议，无缝对接来到消化科，由海安市人民医院的专家进行胃镜检查；在曲塘镇刘圩村卫生室，医生将村民的心电图上传至“心电一张网”平台，网络的另一端，上级医院医生立刻读图、出具报告；周末，来自长三角的医疗专家在海安市人民医院、海安市中医院坐诊，早早等候的群众“足不出市”，享受到高质量的诊疗服务。

这些场景是江苏省海安市推进医共体建设、让群众家门口更有“医”靠的生动缩影。如何让人民群众“大病不用出县城、小病无需出乡村”？近年来，海安做了不少有益探索。

2021年，海安以市人民医院和市中医院作为牵头单位，成立两大医共体。通过“内联”“上联”“网联”等方式，大力推进紧密型医疗卫生共同体建设，推动医疗卫生服务体系从“碎片化、低效能”向“整合型、高质效”转变，取得阶段性成效。

与长三角知名高校、医院建立紧密联系，通过人才培养、科研协作、专科联盟建设等赋能牵头医院能力提升。2023年，海安市人民医院、海安市中医院双双入选“江苏省公立医院高质量发展试点单位”，海安市中医院创成三级甲等中医医院。

发挥县级医院龙头作用，加快优质医疗资源下沉。两家牵头医院选派业务骨干到成员单位担任院长、科技副院长等，设立专家工作室，对基层医疗机构管理、技术等方面进行帮扶。

数据显示，2023年海安市县域内就诊率为90.54%，基层医疗卫生机构门急诊占比为74.86%。未来，海安将进一步提升卫生健康信息化建设水平，补齐短板，完善机制，进一步增强医疗服务能力，让百姓就医更便捷。

7月31日，在海安高新区中心卫生院，海安市人民医院医生在联合病房询问患者身体情况。

在江苏省海安市墩头中心卫生院，胃部不适的韩阿姨门诊就医后听从医生的建议，无缝对接来到消化科，由海安市人民医院的专家进行胃镜检查；在曲塘镇刘圩村卫生室，医生将村民的心电图上传至“心电一张网”平台，网络的另一端，上级医院医生立刻读图、出具报告；周末，来自长三角的医疗专家在海安市人民医院、海安市中医院坐诊，早早等候的群众“足不出市”，享受到高质量的诊疗服务。

这些场景是江苏省海安市推进医共体建设、让群众家门口更有“医”靠的生动缩影。如何让人民群众“大病不用出县城、小病无需出乡村”？近年来，海安做了不少有益探索。

2021年，海安以市人民医院和市中医院作为牵头单位，成立两大医共体。通过“内联”“上联”“网联”等方式，大力推进紧密型医疗卫生共同体建设，推动医疗卫生服务体系从“碎片化、低效能”向“整合型、高质效”转变，取得阶段性成效。

与长三角知名高校、医院建立紧密联系，通过人才培养、科研协作、专科联盟建设等赋能牵头医院能力提升。2023年，海安市人民医院、海安市中医院双双入选“江苏省公立医院高质量发展试点单位”，海安市中医院创成三级甲等中医医院。

发挥县级医院龙头作用，加快优质医疗资源下沉。两家牵头医院选派业务骨干到成员单位担任院长、科技副院长等，设立专家工作室，对基层医疗机构管理、技术等方面进行帮扶。

数据显示，2023年海安市县域内就诊率为90.54%，基层医疗卫生机构门急诊占比为74.86%。未来，海安将进一步提升卫生健康信息化建设水平，补齐短板，完善机制，进一步增强医疗服务能力，让百姓就医更便捷。

7月31日，在海安市人民医院，医学影像科医生指导基层卫生院的进修生读片。

在江苏省海安市墩头中心卫生院，胃部不适的韩阿姨门诊就医后听从医生的建议，无缝对接来到消化科，由海安市人民医院的专家进行胃镜检查；在曲塘镇刘圩村卫生室，医生将村民的心电图上传至“心电一张网”平台，网络的另一端，上级医院医生立刻读图、出具报告；周末，来自长三角的医疗专家在海安市人民医院、海安市中医院坐诊，早早等候的群众“足不出市”，享受到高质量的诊疗服务。

这些场景是江苏省海安市推进医共体建设、让群众家门口更有“医”靠的生动缩影。如何让人民群众“大病不用出县城、小病无需出乡村”？近年来，海安做了不少有益探索。

2021年，海安以市人民医院和市中医院作为牵头单位，成立两大医共体。通过“内联”“上联”“网联”等方式，大力推进紧密型医疗卫生共同体建设，推动医疗卫生服务体系从“碎片化、低效能”向“整合型、高质效”转变，取得阶段性成效。

与长三角知名高校、医院建立紧密联系，通过人才培养、科研协作、专科联盟建设等赋能牵头医院能力提升。2023年，海安市人民医院、海安市中医院双双入选“江苏省公立医院高质量发展试点单位”，海安市中医院创成三级甲等中医医院。

发挥县级医院龙头作用，加快优质医疗资源下沉。两家牵头医院选派业务骨干到成员单位担任院长、科技副院长等，设立专家工作室，对基层医疗机构管理、技术等方面进行帮扶。

数据显示，2023年海安市县域内就诊率为90.54%，基层医疗卫生机构门急诊占比为74.86%。未来，海安将进一步提升卫生健康信息化建设水平，补齐短板，完善机制，进一步增强医疗服务能力，让百姓就医更便捷。

7月31日，在海安市中医院医共体影像会诊中心，医生分析乡镇卫生院上传的患者影像图片。

在江苏省海安市墩头中心卫生院，胃部不适的韩阿姨门诊就医后听从医生的建议，无缝对接来到消化科，由海安市人民医院的专家进行胃镜检查；在曲塘镇刘圩村卫生室，医生将村民的心电图上传至“心电一张网”平台，网络的另一端，上级医院医生立刻读图、出具报告；周末，来自长三角的医疗专家在海安市人民医院、海安市中医院坐诊，早早等候的群众“足不出市”，享受到高质量的诊疗服务。

这些场景是江苏省海安市推进医共体建设、让群众家门口更有“医”靠的生动缩影。如何让人民群众“大病不用出县城、小病无需出乡村”？近年来，海安做了不少有益探索。

2021年，海安以市人民医院和市中医院作为牵头单位，成立两大医共体。通过“内联”“上联”“网联”等方式，大力推进紧密型医疗卫生共同体建设，推动医疗卫生服务体系从“碎片化、低效能”向“整合型、高质效”转变，取得阶段性成效。

与长三角知名高校、医院建立紧密联系，通过人才培养、科研协作、专科联盟建设等赋能牵头医院能力提升。2023年，海安市人民医院、海安市中医院双双入选“江苏省公立医院高质量发展试点单位”，海安市中医院创成三级甲等中医医院。

发挥县级医院龙头作用，加快优质医疗资源下沉。两家牵头医院选派业务骨干到成员单位担任院长、科技副院长等，设立专家工作室，对基层医疗机构管理、技术等方面进行帮扶。

数据显示，2023年海安市县域内就诊率为90.54%，基层医疗卫生机构门急诊占比为74.86%。未来，海安将进一步提升卫生健康信息化建设水平，补齐短板，完善机制，进一步增强医疗服务能力，让百姓就医更便捷。